Guía de «marrones» en la empresa.
Finalizamos el microciclo que comenzamos con la definición de microobjetivos y ¿Quién tiene el mono?, en la que hablábamos cuando permitimos que nuestro equipo nos cargue con sus problemas.
Si bien… nosotros también repartimos muchos monos, en este caso los llamamos «marrones» que encasquetamos al equipo en base a nuestras magníficas «ocurrencias»
El marrón tiene dos puntos de vista fundamentales:
- El del jefe. Es absolutamente estratégico, urgentísimo y hay que dejarlo todo para tener esto.
- La del trabajador. ¡La Vírgen! la última tontería del jefe y me tiene que tocar a mi. ¡Vaya marrón!, encima con urgencia, nocturnidad, alevosía y recochineo.
¿Cómo reconocer un marrón?
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