Gracias a Pedro pude fijar mis objetivos y desarrollar las técnicas para alcanzarlos.
Destaco la capacidad de comunicación, compromiso, y motivación que tiene Pedro con sus clientes,
Oscar Vega
Director IT
Trabajando juntos en 3 áreas:
Mentor Coach de productividad comercial y ventas en tres grandes bloques en función del área de actuación.
Mentor Coach Comercial y Ventas
Optimiza el rendimiento de tu equipo batiendo records de productividad día a día, mes a mes y año a año.
Mentor Coach Empresarial Pymes
Haz de tu empresa una organización estructurada, bien gestionada y eficaz, que funcione sin tu dependencia.
Mentor Coach Ejecutivo y Liderazgo
Consigue que tu equipo supere todos sus retos, haciendo del liderazgo efectivo la principal ventaja competitiva de tu empresa.
Con estos resultados:
Testimonios de usuarios que han probado nuestro método y te cuentan sus resultados.
Ha cambiado la mentalidad de los trabajadores, implicándolos más en su tarea diaria.
Realizando un cambio cualitativo de nuestra empresa, iniciando un proceso de mejora permanente de todos nosotros.
Nuestra empresa ha cambiado el rumbo y se dirige hacia un futuro prometedor
Juan Carlos Banegas
Director General
Es un verdadero placer trabajar con un profesional como Pedro.
Desde el primer momento ha sabido analizar la situación y nos ha dotado de las herramientas necesarias para mejorar en nuestro trabajo diario. Gran comunicador.
Cristobal Valverde
Director comercial
Nos ha aportado claridad y eficacia a hora de la gestión comercial.
Pedro nos ha ayudado a asentar todos los conceptos, a planificar y organizar todo el proceso de ventas con un solo objetivo, el incremento de la eficacia comercial
Joaquín Malo de Molina Muñoz
IT Security Business Development
Pedro hace que sus sesiones sean prácticas y amenas.
Transmitiendo toda su experiencia y conocimientos, en enseñar hábitos de gestión que sirven para sacar el máximo rendimiento a tu empresa. Por experiencia, puedo asegurar que las técnicas de trabajo que enseña, son efectivas desde el primer momento en que son puestas en práctica.
Pedro Mesas Riballo
Director de Ingeniería
Gerente de SEUR Ciudad Real
Excelente como persona y profesional, orientado a la motivación y el liderazgo, aspectos muy importantes que tras tantos años inmersos en una crisis son difíciles de obtener de la gente, Pedro nos dio las claves para que esas circunstancias no afecten en nuestro día a día, y para que nos demos cuenta de que “LA CLAVE DEL CAMBIO ESTÁ EN NUESTRAS MANOS”.
Hemos decidido continuar colaborando, todo ello debido a los grandes resultados obtenidos, los cuales puedes extrapolar tanto al terreno personal como profesional.
Yolanda Torres de la Torre
Seur Ciudad Real
Acerca de Pedro:
La empresa, las ventas, su problemática y gestión están en el ADN de Pedro Valladolid, directivo desde 1984.
Pedro es socio director del área corporativa de Executive Business Mentoring, Coach de negocios certificado por AICEN (Asociación Internacional de Coaching de negocios), Coach Profesional n. 10860 Certificado por ASESCO y Mentor registrado en AMCES (Asociación Española de Mentoring), analista certificado en competencias Skills DNA y EQ Inteligencia Emocional; International Practitioner certificado por TTI Success Insights España en Comportamientos DISC y medición del talento; European Financial Advisor certificado por EFPA España con el n. 1647, Asesor Certificado LCCI con el n. 4304, MBA por EUDE Business School, Máster en Dirección y Administración de empresas por la Universidad Escorial-Mª Cristina y diplomado en Asesoramiento Financiero por el IEB.
Ha ejercido cargos como Director Financiero, Director Comercial y Director General en los sectores industrial, financiero, inmobiliario y consultoría. Pedro ha vivido todo tipo de escenarios y situaciones: sucesión empresa familiar, expansión, crisis, fusiones y quiebras, aportando una perspectiva que te entrena a pensar diferente para obtener resultados diferentes.
Vender MÁS + siempre es posible. ¿quieres mejorar tus ventas y la productividad del equipo con una visión holística de la empresa?, ahora es el momento de empezar, contacta conmigo y juntos realizaremos el diagnóstico para descubrir las claves y diseñar el plan de acción con la metodología ADN para mejorar ventas, resultados y compromiso del equipo.
Tan fácil cómo reservar una cita hoy.
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