Tus operaciones esenciales no pueden ser ambiguas porque el resultado no será el que esperas.

Hay 3 aspectos clave que es MUY importante definir:

  1. Calidad: Define BIEN qué es para ti calidad.
  2. Tiempo: Qué tiempo es el razonable para ser productivo al ejecutar la tarea.
  3. Recursos: Qué recursos técnicos, materiales o humanos debes asignar para que el resultado sea preciso, exacto y al nivel de Calidad que has definido y en el tiempo previsto.

Cerramos el ciclo de CALIDAD y PRODUCTIVIDAD tras haber dibujado tu diagrama de flujo de trabajo en aportando consistencia a la calidad de tu servicio y creado la guía de actividad hoy ponemos la guinda con una buena descripción de “Operaciones Clave”

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Una iniciativa de Santiago Torre Escudero y Pedro Valladolid Borao #mentorcoachproductividadyventas dirigida a empresarios, con el propósito de aportar valor, orientar y ayudar a reflexionar sobre qué hay que hacer para tener un negocio rentable.

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