Coaching Empresarial

¿Tienes una empresa eficaz?

Deja de apagar fuegos y empieza
a desarrollar tu negocio.

La intensa dedicación y compromiso para sacar adelante el negocio suele conducir a una situación de rutina en la que “los arboles no le dejan ver el bosque” e impide plantearse nuevos modelos más comerciales, productivos y rentables.

El coaching empresarial descubre de manera sencilla los aspectos clave de la gestión de un negocio y facilita herramientas para utilizar y aplicar en la práctica habitual del mismo.

Consigue hacer las cosas de forma diferente a como
se han venido haciendo por la fuerza de la costumbre.

¿Y cómo ?

Analizando y centrando el foco en los aspectos clave de la gestión del negocio,
con herramientas probadas para utilizar y aplicar en la gestión del mismo.

Metodología

  • Mediante sesiones individuales y personalizadas. El participante trabaja sobre su propia empresa y circunstancias con la ayuda del coach.
  • Se facilita material teórico de autoestudio, al final de cada sesión presencial. Completado con material adicional más extenso si fuera preciso.
  • Se facilitan ejercicios prácticos, sobre su propio caso, para realizar entre sesiones.
  • Copia de presentaciones, lecturas, libros, videos, etc.
  • Tutorías telefónicas o telemáticas entre sesiones.

Contenidos

Se trabaja en 5 áreas de gestión de la empresa, en la medida que lo requiera la situación particular del cliente:

  • Planificación. Analizar la situación, definir objetivos y elaborar un plan.
  • Control del negocio. Punto de equilibrio, presupuesto anual, previsión de tesorería, productividad, distribución y entrega del producto o servicio.
  • Marketing y ventas. Mercado objetivo, diferenciación de la competencia, característica única de venta, plan de marketing, plan de ventas, estrategias de prospección, conversión, venta media, fidelización, precios y margen.
  • Sistemas y procedimientos. Organigrama, funciones, tareas y responsabilidades de cada puesto, aprovechamiento de la tecnología y sistemas de información, para que la empresa dependa de los sistemas y no de las personas.
  • Liderazgo y equipo. Claves para la gestión de las personas, estilos de dirección, liderazgo, meta común, reglas del juego, planes individuales, delegación, compromiso y motivación.

Con ello lograrás:

Conocer lo que hay que saber para ser un empresario completo.

Tomar el control de la empresa y hacerla rentable.

Cambiar a un estilo de dirección más eficaz.

Prepararte para acometer nuevos retos y otros negocios.

Ordenar ideas, prioridades, tener un plan para saber por dónde empezar.

Conseguir más ventas, más rentabilidad y que la empresa funcione sin la dependencia del empresario.

Mayor seguridad de la empresa y mejora de la vida personal, social y familiar.

Menú

Este sitio web utiliza cookies para mejorar la navegación del usuario. Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para «permitir cookies» y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar» estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar