EDN El podcast – Pautas para mejorar la positividad de tu equipo

EDN El Podcast – Pautas para mejorar la positividad de tu equipo

Si preguntamos: ¿Cómo te gustaría que fuera la gente de tu equipo?

El común denominador (quizá tú seas la excepción) es: “Quiero gente dinámica, alegre, positiva, que resuelva, … y no tener cerca a cenizos, negativos, pesimistas…”

Lo que tenemos es lo que irradiamos y transmitimos a nuestro equipo y a la organización.

¿Qué te parece conocer algunas pautas para mejorar la positividad en tu equipo?

Vamos con 12 Pautas para conseguirlo y… no te olvides de antes aplicártelas tú mismo, eh,

Te contamos nuestra Visión en nuestro podcast de hoy ¡haz clic en el enlace! 👇👇👇

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Una iniciativa de Santiago Torre Escudero y Pedro Valladolid Borao #mentorcoachproductividadyventas dirigida a empresarios, con el propósito de aportar valor, orientar y ayudar a reflexionar sobre qué hay que hacer para tener un negocio rentable.

¡Que inventen ellos!

¡Que inventen ellos! Se cuenta que Charles H. Duell, director de la oficina de patentes de Estados Unidos en 1.899, dirigió una carta al presidente de EEUU anunciándole su dimisión, justificando ésta en la inutilidad del puesto ya que todo lo que podía ser inventado ya había sido inventado. Ésta anécdota, desde la perspectiva que...

EDN El podcast – El Comité de Dirección

El Comité de dirección es el órgano más importante y necesario dentro de la empresa, para que funcionen como un equipo todos los integrantes y departamentos de la organización.

¿Esto es para empresas muy grandes? Nosotros hemos constituido comités de dirección en empresas de 7 u 8 empleados. ¿Las empresas están organizados porque son grandes o son grandes porque están organizadas?

¿Quieres conocerlas? No te pierdas el episodio de hoy.

Te contamos nuestra opinión en nuestro podcast de hoy ¡haz clic en el enlace! 👇👇👇

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optimista

¿Te falta un hervor? ¡Pon remedio!

¿Te falta un hervor? ¡Pon Remedio! Una actitud decidida y optimista se estrella en ocasiones contra el muro de la mediocridad. Y ¡Ojo! No confundamos optimismo con ser un iluso porque ¡nada tiene que ver! El iluso se engaña a sí mismo con realidades fingidas, cerrando los ojos e imaginando que las circunstancias son de otra manera, lo que le impide...

¿Por qué mi empresa no es más rentable?

La mayor parte de los emprendedores y empresarios son muy buenos en un área de su negocio, grandes profesionales de carácter técnico, algunos son muy buenos comerciales, otros muy buenos abogados, ingenieros, mecánicos o restauradores, y conocen magníficamente todo lo relacionado con el negocio desde un punto de vista técnico.

Pero ser empresario ¡es otra cosa!, es un oficio y un trabajo diferente. Si eres abogado, ingeniero, mecánico o restaurador tienes una excelente habilidad para ejercer tu profesión, aunque… eso no te garantiza que tengas éxito como empresario

Liderazgo: ¡No seas capullo y sal de la crisálida!

Liderazgo: ¡No seas capullo y sal de la crisálida! ¡Qué cansado estoy! ¡Todo el día luchando! ¿Por qué todo tiene que ser tan difícil? Llego a la empresa y ¡siempre igual!, parezco el Quijote, siempre “desfaciendo entuertos”, que si el proveedor ha tenido un problema y no llegará a tiempo el pedido, que al cliente...

Cómo Hundir tu empresa en 10 Sencillos pasos

Cómo hundir tu empresa en 10 Sencillos pasos -    “Pedro, ¡cuánta falta haces en mi empresa!” Ayer coincidí en el ascensor con uno de mis vecinos, y un trayecto donde acostumbran a cruzarse charlas intrascendentes, que habitualmente dura 1 ó 2 minutos, se prolongó en una amena conversación en el portal por espacio de...

Pensamiento Estratégico del Empresario . Clase en directo.

Pensamiento Estratégico del Empresario. Clase en directo.

¡¡¡No me da tiempo!!! ¿Te pasa también a ti?

¡Qué costumbre tenemos de centrarnos en lo urgente frente a lo importante!

Muchas cosas son urgentes porque antes fueron importantes y no se abordaron, convirtiéndose en urgentes. Como consecuencia no conseguimos crecer, mejorar y avanzar, porque gestionamos la improvisación del día a día.

Es común en la pequeña empresa estar todo el día apagando fuegos y tomando decisiones que, en ocasiones, son contradictorias y no entendidas por quienes trabajan con nosotros, lo que genera desconcierto y confusión.

No sacamos tiempo -ni concentración suficiente- para definir la estrategia de la empresa, desarrollando cultura de rentabilidad y éxito a través de las 6 Ps del Pensamiento Estratégico: Propósito, Principios, Políticas, Preparación, Planificación y Programación, que son los cimientos que sustentan el crecimiento, sin ellos los esfuerzos son baldíos.

Hay épocas más difíciles, si bien no puede ser que mes tras mes estemos gestionando incidencias del día a día sin pararnos y pensar hacia dónde vamos.

Y tú, ¿sacas tiempo para estar 6 Ps o es algo que tienes en el debe? Si lo tienes en el debe, ¿lo tienes para objetivo en 2022? (Yo, sí).

El pasado 10 de Enero de 2022, mi compañero Santiago Torre Escudero y yo mismo impartimos una clase en directo pensada para el propietario de una pequeña empresa con trabajadores (entre 5 y 50) en donde hablábamos de pensamiento estratégico en la Pyme y remarcábamos la importancia de estos aspectos que he comentado.

No te pierdas la clase aquí: 👇👇👇

5 Claves para mejorar, controlar y rentabilizar tu negocio. Clase en directo.

5 Claves para mejorar, controlar y rentabilizar tu negocio. Clase en directo.

Si Eres empresario o propietario de Pyme, párate un minuto, por favor.

¿Tienes personas a tu cargo?

¿Tu negocio funciona sin ti, o si faltas parece que todo se desmorona?

Santiago Torre Escudero y yo mismo, Pedro Valladolid Borao, queremos regalarte la grabación de la CLASE EN DIRECTO que complementa nuestro podcast “EDN Escuela para Dueños de Negocio”

¿De qué hablamos? de 5 CLAVES imprescindibles para mejorar, controlar y rentabilizar.

1. ¿Qué quieres conseguir? Primer paso que tienes que tener claro. ¿Conoces los métodos Colón y Apolo XI de llevar un negocio.

2. ¿Cómo lo vas a hacer? Determina QUÉ tienes que hacer, CUÁNDO y CUÁNTO.

3. ¿Qué hay que hacer diferente? Si lo que estás haciendo hasta ahora no te ha llevado donde quieres estar ¿tendrás que plantearte alternativas?

4. ¿Quién y cómo te va a ayudar? Hablamos de TU equipo, y conseguir que pasen de grupo a EQUIPO.

5. Control del Negocio. Tu empresa funciona sin ti; pasos para realizarlo

Va a ser el momento de trabajar varias de nuestras 6 Ps

– Parar (Cuánta falta nos hace)

– Pensar (Recibiendo información para tu negocio)

– Planificar (Aquello que podrías implantar)

– Priorizar (El orden en que hay que realizarlo)

– Programar (Cuándo lo vas a hacer y agendarlo)

– Producir (Ponte en marcha)

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Gestiona BIEN el ego de tu equipo comercial – Conferencia

El ego…. Qué bonito… Como el ombligo, cada uno tienen el suyo, eh,

Todos trabajamos, hemos trabajado o hemos podido trabajar con personas que son mejores que nosotros, o que se creen que son mejores, más capaces, mejores comerciales, incluso más líderes.

Y qué difícil es gestionar el talento de alguien que es líder en el campo y es líder en el equipo ¿verdad?.

En lugar de contarte más cosas ¿Por qué no ves la conferencia?, fue el 27 de febrero de 2020 en el CEI Madrid con 300 asistentes.

Haz clic en el enlace 👇👇👇

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